如何释放数字化转型的全部价值潜力
2022-09-20 11:19:02
80% 的组织已经迁移到云或正在扩展其云功能。今天，如果不通过基于云的智能流程和流程优化，任何关于技术变革的对话都是不完整的。
企业为什么要考虑进行数字化转型？
因为企业的未来正在由具有巨大企业影响的五种融合技术塑造：
- 超级计算，使实时数据处理和分析具有可扩展性和商业可行性
- 云计算及其以业务为中心的最新核心创新，使组织更加敏捷、灵活和最新
- 超连接，世界上的每个人和一切现在都以规模和速度连接起来
- 物理-虚拟融合，两个世界共存，导致工业 4.0、全方位商务和虚拟世界的显着进步
- 网络安全的进步，努力对抗超级计算和超连接对数据、身份和交互的威胁。
这些进步是独一无二的，因为它们都在同时成熟并相互融合以创造新的创新用例，这些用例正在以前所未有的规模和速度改变当今世界的运行方式。
例如，安全云环境中的超级计算操作允许公司以智能、自主和实时的方式运行业务。这种融合允许企业在人、资产、供应商、服务和支付提供商都实时连接的互联网络中运行。
因此，公司运营效率更高，不再需要在盈利运营和可持续运营之间做出权衡决策。所有这一切都使最数字化的人能够转向完全改变他们的业务和行业的新商业模式。
然而，尽管存在巨大的可能性，但在过去的 22 年中，超过一半的财富 500 强公司消失了。仔细观察会发现许多多方面的挑战会导致严重的障碍，使企业无法实现所提供创新的全部价值。
如何在数字化转型中释放全部价值
通过关注重要的数字化转型指标，这些指标围绕三个关键能力：
- 差异化业务能力：具有嵌入式智能、业务网络连接、扩展能力和高效业务流程的云 ERP，使公司能够创建独特的业务能力，通过行业差异化推动增长——针对顶线、底线和绿色——线
- 持续改进能力：为避免在竞争中被超越并被挤出市场，组织必须通过持续监控和确定优先级以及利用业务流程智能和数据挖掘等新技术来不断改进业务流程
- 价值实现能力：在专注于核心业务和能力的同时，组织现在可以（并且应该）在云中运行他们的技术堆栈和 IT 基础设施，并在变得更有弹性之前将其作为服务来实现什么的全部价值潜力我们称之为“转型云体验即服务”。
开始，不幸的是，大多数公司要么错过创新，要么成为落后者，因为它们无法将技术创新与业务成果联系起来。因此，需要了解企业数字化转型的关键业务指标，并专注于差异化的业务能力。
虽然以客户为中心来促进数字化采用的方法可以帮助克服转型挑战，但所提供的基础技术云解决方案应该是一个强大的解决方案，可以引导公司在价值差异化、持续改进和云支持的价值实现方面引领转型指标。
虽然这些指标对于公司在数字化转型中取得成功并实现其预期的业务成果至关重要，但也迫切需要一种强大的方法，让客户能够利用最新的融合技术并克服障碍。
使愿景与价值保持一致
组织经常忘记将他们的计划与明确的价值驱动因素联系起来。为确保有效的目标设定和规划、有效的项目执行和快速采用，鼓励组织考虑四个步骤：
- 与愿景保持一致：使业务和 IT 战略保持一致，并确保整个组织的支持
- 量化业务成果：构建变革案例、确定关键举措并量化业务收益
- 规划前进的道路：定义清晰的基于价值的实施路线图和部署计划
- 实现全部价值潜力：在推动持续创新和优化的同时实现快速采用和实现价值。
更多云电脑资讯搜索青椒云桌面：www.qingjiaocloud.com