随着新“工业云”平台的推出，超大规模云提供商越来越成为头条新闻。

行业云平台通过以预先集成但适应性强的方式将传统上单独购买的云服务整合在一起，为企业创造价值。行业云不仅提供与特定垂直行业相关的技术能力，还提供业务能力。该领域的领导者将利用可组合的方法来创建模块化和可维护的行业云。

这些新解决方案比当今的软件即服务应用程序提供了更多的适应性，比当今的基础设施即服务和平台即服务云提供了更多的业务功能，并且比当今的单一行业解决方案提供了更多的创新。行业云平台正在迅速攀升至 2022 年 Gartner 云计算炒作周期的创新触发斜率，有望在 5 到 10 年内产生变革性影响。以下是采用行业云平台以产生重大业务影响必须解决的一些关键驱动因素和挑战：

行业云平台必须是可组合的
企业内更广泛的云采用将需要遵循定义的行业场景和流程的更有针对性的解决方案，而不是企业必须自行配置和集成的面向技术的解决方案。新兴行业云平台通过利用打包业务能力或 PBC、数据网格和融合团队等创新方法来支持可组合性，以适应更快的变化和平台适应性。这可以简化采购、实施和集成过程。

例如，在大流行期间前所未有的变化和对敏捷性的需求的推动下，医疗保健部门一直是转向行业云计划的领跑者。这些平台结合：

一种数据结构，提供连接器和行业相关模型，有助于将孤立的应用程序数据从操作系统中解放出来。
一个 PBC 库，可用于创建新的数字体验和组合应用程序，例如从临床记录中提取知识的工具或用于患者的人工智能对话界面。
用于构建定制数字体验的组合工具，以满足广泛利益相关者的临床或运营工作流程需求。
通过这种方式，行业云将对云客户产生持久的影响，模糊现有 SaaS、PaaS 和 IaaS 云服务之间的界限。

5 到 10 年内将出现转型效益
虽然行业云平台具有提供转型优势的潜力，但该技术仍在不断涌现。因此，Gartner 在其 2022 年云计算炒作周期中将行业云平台置于“创新触发”斜坡上，预计将在 5 到 10 年内达到主流采用。

行业云的竞争将来自多个方面。除了超大规模云提供商、企业资源规划和客户关系管理供应商之外，专业的独立软件供应商和全球系统集成商将通过提供具有竞争力和互补性的行业云产品和服务来参与其中。

这一领域的领先供应商预计将继续创新，以创造更全面、更全面的行业产品，企业员工可以对其进行重组以满足独特的需求。同时，一些企业正在考虑自己创建一个专用的行业云平台，通常与领先的技术提供商合作。

为了充分发挥其潜力，行业云需要发展成为最能描述为生态系统云的东西，企业可以在其中参与共享流程，例如采购、分销和支付处理。这将超越最初共享基础设施、技术和功能，迈向真正的行业平台模型。

这些解决方案并非没有挑战。例如，行业云可能会走上与社区云相同的道路，在社区云中，提供商创建了一组客户专有的分离版本，从那时起，需要单独维护，并在提供新功能方面滞后。通过遵循使用可组合构建块的模块化方法，行业云平台可以规避这种风险。

考虑到它们涵盖的广泛功能，行业云也可能是压倒性的。因此，客户和供应商必须遵守纪律，不要在修复或更换没有损坏的东西上浪费宝贵的资源。必须将实施行业云平台视为添加带来新功能和改进功能的外骨骼，而不是替换已经存在的功能的器官移植。

希望为组织提供行业云平台的首席信息官 必须评估云提供商推广的行业特定功能，并区分真正的技术或功能产品与营销信息。考虑到供应商选择不同的途径来增加行业价值。一些专注于遵守行业法规，一些将分析和人工智能功能添加到现有或合作伙伴来源的功能中，而另一些则投资于构建或获取特定的功能构建块。确定哪种方法最符合您组织的云战略目标。

如果与通用云解决方案相比，请务必评估使用更独特的解决方案可能增加的供应商锁定风险，以及行业云解决方案可以为特定垂直用例带来的好处。最后，与当前的技术和服务提供商就他们计划支持或设想未来加入的行业云生态系统建立沟通。

 

 

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