据 Gartner 称，2023年全球在公共云上的支出将达到6000亿美元
2023-02-24 12:00:49
虽然云迁移显然正在加快步伐，但公司仍在努力确保其团队完全具备云知识。Pluralsight 的 2022 年云状态报告透露，虽然 75% 的技术领导者表示他们正在云中构建新产品和功能，但只有 8% 的技术人员拥有实现这一雄心所需的广泛的云相关技能。
这种能力的缺乏阻碍了公司真正实现云采用的好处，这意味着他们的投资回报率总是低于应有的水平。为了解决这个问题并优化他们的云投资，企业必须超越简单的采用，开始关注成熟度。为了有效地做到这一点，公司将不得不鼓励他们的员工发展他们的云技能以实现最终目标。
云电脑是企业的关键技术
我们都可以理解云的吸引力，以及为什么它比本地解决方案越来越受欢迎。灵活性、可扩展性和更快的上市速度等最引人注目的优势是难以抗拒的。的确，我们的云状态报告显示 75% 的公司现在默认使用本地云。
投资于云电脑还可以减少解耦云软件——来自硬件的计算、存储和网络资源。这意味着技术人员不再需要像管理更传统的基础设施设置那样管理硬件。这对于提高工程团队的效率和生产力具有重大优势。
尽管大多数组织都以某种方式采用了云，但很少有人真正优化了他们的云支出。94%的企业由于资源问题和缺乏充分利用其新获得的基础设施的技能，在云上超支。
在采用之外推进您的云战略
云成熟度是指组织内云治理和开发的改进程度，允许可扩展性和与业务目标保持一致。
云成熟度可以分为五个不同的级别：
第 1 级： 无云——组织仅使用本地解决方案，未采用云技术。
第 2 级： Ad Hoc 云——组织可能正在探索云解决方案，但尚未向云采用或治理做出有意义的转变。
第 3 级： 云默认——企业拥有明确的云治理和他们始终或几乎始终遵循的云操作记录方法。
第 4 级： 云原生——企业主动私有云部署和管理云基础设施，以提高整个组织的能力。
第 5 级： 支持云——组织使用战略性云治理和开发来实现核心业务能力，包括最佳业务连续性和安全性的快速可扩展性。
这云状态报告表明，只有不到一半的组织将自己评为具有高水平的云成熟度，落在上述等级的第 4 级和第 5 级。
企业必须了解云成熟度的重要性并专注于提高其能力。要成为一个云成熟的组织，企业必须设计提高速度和业务价值的云战略，使用容器和无服务器技术来实现云原生，并启用分布式云的混合架构。
尽管很少有技术人员认为精通云技术，但内部技能提升在为云成熟度采取的行动列表中排名相对较低。只有 37% 的公司专注于提升其内部员工在私有云和公共云中的技能。这会产生不利的连锁反应，人为错误继续成为导致云安全失败的主要原因。
云成熟度与竞争力齐头并进
公司不可能在一夜之间变得云成熟。云成熟度涉及各级企业的战略努力，以仔细审视云支出、降低与云相关的风险以及提高员工在云技术方面的技能。
那些设法实现高水平云成熟度的公司仍然比仅仅停止采用云技术的公司更具竞争力。根据麦肯锡，到 2030 年，由于云采用和优化，财富500强公司的收入可能超过1万亿美元。
德意志银行认识到为了跟上银行业的未来并保持竞争力，它需要变得更加成熟。他们开始为他们的技术人员提供资源和培训，以使其精通云，能够从头开始在云中构建新的云电脑解决方案。这种对技能提升的关注帮助该银行从内部创建了云人才管道，从而将更多创新解决方案推向市场。
云成熟度对于公司的成功至关重要——但领导者首先需要确保其员工具备解决安全问题所需的技能。只有这样，企业才能准备好实施正确的战略，以最大限度地提高投资回报并充分发挥云电脑的潜力。
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